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郑国雨赴中国邮政指挥调度中心调研慰问时提出

以最佳状态最优业绩打赢“双11”旺季生产攻坚战

中国邮政报记者 潘建伟2023-11-14来源:中国邮政报

  “通过科技赋能、精准调度、协同高效的运营管理,切实支撑好‘双11’旺季生产,全力实现‘四强四提’目标。”11月10日晚,集团公司党组副书记、总经理郑国雨,副总经理温少祺一行来到中国邮政指挥调度中心(以下简称“指调中心”)调研,详细了解“双11”旺季生产运营情况,看望慰问持续奋战的一线干部职工,勉励大家继续发扬“双11”第一阶段敢打敢拼、善作善成的精神,顶住压力、奋力拼搏,稳住时限、提升质量,以最佳状态、最优业绩全力打赢“双11”旺季生产攻坚战,充分彰显中国邮政“国家队”的实力形象,以实际行动向客户、向全社会交出一份满意的答卷。

  指调中心被称为寄递网的“智慧大脑”,它集中分析处理新一代寄递平台的大数据,通过大数据准确判断全网各环节运行状态,依靠智慧人机交互界面实现可视化、高效能的智慧调度管理。正值“双11”生产旺季,指调中心百余平方米的大厅内一片忙碌的景象,运行监控、视频监控、陆运调度、航空调度、服务保障、信息支撑……各岗位人员严阵以待,24小时不间断运转,保障全网旺季生产平稳运行。

  在指调中心,郑国雨通过大屏幕查看了广东江高、浙江义乌、江苏南通等处理中心的现场作业,详细了解“双11”旺季生产期间全国邮政网路运能、车辆调度、邮件处理等情况,仔细询问各环节针对高峰高量的应急保障措施。他指出,今年寄递业务提速发展“三大攻坚战”取得了良好成效,处理能力、数字化赋能、运力投入、服务质量等方面得到较大提升,让我们更有能力、更有信心打赢“双11”旺季生产攻坚战。当前,要切实围绕集团公司提出的“四强四提”目标,坚定发展信心,持续深化改革,增强网运指挥调度的权威性和纪律性,突出抓好服务质量,提升客户体验,支撑业务经营发展,确保旺季生产安全顺畅。

  今年“双11”期间,集团公司寄递事业部与中邮信科公司成立了联合保障组,通过数字化、平台化、智能化、标准化手段对网运生产进行科学监控,增强预警手段和异常处置能力,确保各类信息系统平稳运行。据统计,11月1日至11日,中国邮政全网国内包裹快递类邮件收寄量累计为6.4亿件,同比增长42.3%。其中,11月11日,全网收寄量达7323万件,同比增长33%,再次刷新收寄量纪录。

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