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　　日前，集团公司党组书记、董事长刘爱力，副总经理温少祺一行深入浙江杭州大江东处理中心、华东物流仓储中心、绍兴越富邮生活馆和校园综合网点、邮乐购数字化站点等地调研，并检查指导亚运邮件安全服务保障工作，强调浙江邮政要勇于创新、真抓实干、协同联动，在学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想上树标杆树典型，在贯彻落实集团党组各项决策部署上出经验出成绩，在推进改革发展上取得新突破新提升，在深化板块协同上打造新优势新能力。

　　来到大江东处理中心，刘爱力详细了解快包生产场地工艺流程优化、设备效率效能等情况，要求浙江邮政认真总结该中心外包管理模式，集团相关部门要系统归纳各省邮政最佳实践，指导各邮区中心做好规范化改革及降本增效。调研华东物流仓储中心时，刘爱力要求集团相关部门强化IT对邮件流量流向的数据分析，加快推进邮区中心规范化改革和效率效益提升；对于仓配运行管理，浙江邮政要对标先进，做出标杆。在绍兴越富邮生活馆，刘爱力要求邮银双方在省级层面加强合作与探讨，加强对网上直播销售的研究，做强用好邮乐购平台，研究如何通过助农销售为金融引流、为寄递造包。来到越秀外国语学院校园综合服务点和平水共配中心，刘爱力要求绍兴邮政为学生提供一揽子服务，拓宽学生勤工俭学、就业的渠道。在新昌县翡翠山数字化邮乐购站点和新昌县共配中心，刘爱力要求构建全网统一的进销存数字化管理平台，提高服务品质和客户体验度；利用自动化分拣设备形成高效标准规范流程，减轻基层投递作业压力。

　　调研期间，刘爱力听取了浙江省分公司和邮储银行浙江省分行、宁波分行改革发展情况的汇报，对各单位工作给予肯定，并对浙江邮银下一步工作提出四点要求。

　　一要开展好第二批主题教育，在学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想上树标杆树典型。要结合第二批主题教育开展，切实将邮政各项工作融入党和国家发展大局，在协同服务乡村振兴、畅通国内国际双循环、提升公共服务均等化水平、助力浙江省高质量发展建设共同富裕示范区等工作上作出新的更大贡献。二要加快构建高标准市场化体系，在推进浙江邮政改革发展上取得新突破新提升。真正做到与市场接轨、与行业接轨，以市场化的思维推进改革及降本增效，完善市场营销体系，加快提升市场份额，坚持以客户为中心，扎实开展寄递服务质量提升专项活动。三要勇于创新、真抓实干，在贯彻落实集团党组各项决策部署上出经验出成绩。要一项一项抓落地，一茬接着一茬干，持续深入贯彻落实集团党组各项决策部署，加快推动浙江邮政高质量发展，为全国邮政发展提供有效借鉴。四要进一步深化“1+N+3+6”协同体系，加快打造差异化竞争优势。通过各板块主动、广泛、深化的协同，求得最大的协同效应，实现资源共享、商机共创、优势共建、数据共用、市场共拓、协作共赢，打造行业不可比拟的差异化竞争优势。