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　　6月16日、29日，集团公司举办“一月一讲”专题讲座暨“数字强邮”讲堂，分别邀请中国人民银行金融研究所互联网金融研究中心副主任兼秘书长伍旭川讲授“金融科技与银行数字化转型”，中国产业发展研究院常务副院长刘大成讲授“数字化时代的现代物流与供应链管理创新”。集团公司领导出席，集团公司党组副书记简勤、副总经理温少祺分别主持两场讲座。全系统三级副及以上领导干部在各会场参加，相关单位业务骨干和信息科技条线专业技术人员通过中邮网院直播听课。

　　此次讲座是集团公司“一月一讲”专题讲座暨“数字强邮”讲堂数字化专题的第三、第四期，是集团公司高质量推进集团业务数字化转型的一项重要举措。在专题授课中，伍旭川系统讲解了金融科技发展的趋势与特点、政策环境与监管以及银行数字化转型的政策解读与关键要素等内容，并结合大量案例，深入分析各银行开展金融数字化转型的探索与实践，同时，就中国商业银行如何开展数字化转型提出政策建议。刘大成结合国内外形势和大量翔实的案例，从数字化时代产业链供应链体系变革、转型的关键业务要素及数字化支撑的物流产业链供应链创新等三个方面，介绍了智慧物流、物流供应链等领域的新发展、新趋势。

　　就进一步推动中国邮政数字化转型，集团公司指出，要强化科技兴邮战略，坚定不移加快数字邮政建设，推动企业发展与变革，赋能业务、创新产品、优化运营，打造决胜未来的数智化发展优势。要提升专业能力，加强对数字化人才培养方式的研究，推动数字技能与专业技能充分融合，确保数字人才队伍建设跟得上中国邮政数字化转型发展要求。要推动学习成果转化，努力把学习成果转化为经营管理和引领发展的工作思路和落实举措，推动集团公司数字邮政建设各项重点工作任务落实落地，取得实实在在的成效。

　　针对加快推进寄递数智化，赋能寄递业务高质量发展，集团公司强调，要加快转变观念，准确识变、科学应变、主动求变，用“打铁还需自身硬”的韧劲系统学习数字化知识，建立数字化思维，掌握数字化技术，提升数字化能力。要加强业技融合，坚持问题导向，抓住重点难点问题，通过IT、业务和管理的高度融合，不断提升寄递数字化、数智化、数治化水平，助推时限缩短、效率提升、流程优化、管理规范，全面支撑寄递“五大体系”建设和“六大改革”。要强化协同合作，加快建立数智化建设和应用的协同机制与责任机制，凝聚形成数智化建设的强大合力，确保寄递数智化转型取得成效，为打造寄递数字化竞争优势、推动寄递业务高质量发展注入强劲动力、提供强大支撑。