为落实4月27日全国邮政代理金融专业工作会议精神，进一步加强全区邮政代理金融风险合规管理工作，防范员工道德风险和操作风险，促进依法合规经营，为全区邮政代理金融高质量发展保驾护航，4月28日，区分公司召开2022年度全区邮政代理金融风险合规工作电视电话会议。区分公司总经理蔡明辉、副总经理兰利厚讲话，纪委书记孙玉华主持会议。
蔡明辉总经理强调三点意见：一是准确把握“精益工程”的具体要求，深刻认识全区代理金融风险合规工作面临的严峻形势。蔡总指出，外部风险加速向代理金融传导的趋势更加明显，常态化强监管使合规管理面临更大压力，我区代理金融内部人员风险仍然突出。这就要求我们代理金融整个条线必须切实提升风控合规管理水平，将风险防控摆在更加突出位置，尽快实现风险防范能力的快速提升。二是准确把握“精益工程”的重点任务，持续提升全区代理金融风险合规管理水平。一要提升智慧风控的预警能力；二要提升人员行为排查的管理能力；三要提升案件防控的治理能力。三是准确把握“精益工程”的重要保障，确保全区代理金融发展之路行稳致远。一要抓领导责任的落实，提升主要领导风险意识的敏锐性、领导干部风险管理的学习力和风险管理的引领性。二要抓合规队伍建设，重视检查队伍的专业性、稳定性和成长性。
会上，兰利厚副总经理围绕集团公司专业会议精神和“精益工程”要求，以赓续“十种精神”来提升全区风险合规的“十大能力”，对全区风险合规重点工作进行部署和安排，要求各盟市分公司细化具体工作任务和管理目标，切实抓好合规管理的落实工作。一要赓续担当精神，提升我区风险合规工作的统筹管理能力；二要赓续创新精神，提升我区智慧风控的预警能力；三要赓续“八卦”精神，提升我区员工行为管理能力；四要赓续敬业精神，提升代理金融队伍的履职能力；五要赓续务实精神，提升风险防控的文化建设能力；六要赓续斗争精神，提升我区内控案防工作治理能力；七要赓续执行精神，持续提升流程管控能力；八要赓续合规精神，提升代理金融稳健发展能力；九要赓续服务精神，提升客户权益保护能力；十要赓续协同精神，提升邮银协同管控能力。
区分公司金融业务部围绕“六大措施”抓落实,总结了2021年全区邮政代理金融风险合规管理工作开展情况；围绕监管形势和存在问题分析了全区面临的案防情况；以解决“六无”问题，通过“六大”抓手，对2022年重点工作进行安排部署。