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　　“快看，有人积分已达到了109分，我上个月被扣了0.5分”“我加了2分”……在江苏省南通市通州区邮政分公司党员活动室党务公开栏前，几名党员看着最新公示的“党员积分表”你一言我一语。

　　“积分作为党员阶段性工作考评及年终评先评优的重要参考指标，既能管好党员队伍，又能营造比学赶超的良好氛围。”看到积分管理制度带来的新变化，通州区分公司党委书记施卫满是感慨。

　　针对基层党支部活动形式单一、党员参与党支部活动主动性不够等问题，通州区分公司党委有针对性地开“诊方”，在集中抓“软、弱、涣、散”党支部整顿的基础上，探索党员管理标准化、规范化新思路——自今年初开始，尝试推行积分制考核管理工作制度（下称制度）。

　　该制度遵循“围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，结合实际、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开”的原则，将企业全体党员纳入积分考评范畴，分为在职党员、退休党员两大类别，按照基础分、履职分、鼓励分、扣分、一票否决5个维度进行量化细化。每位党员的初始积分为100分，共性积分方面，主要突出党员履行义务、党组织交办工作、党内活动参与情况、履行岗位职责等；各党支部拥有20%的积分管理自主权，用于个性化积分管理，主要突出党员围绕中心发挥的先锋模范作用。“经营部门月度、季度、年度各重点经营项目的业绩通报，添加‘党员’标记，活动周期内每个项目按完成数规模取前3名，分别记3分、2分、1分，这是营销党支部的个性化鼓励积分办法。”综合办公室主任于燕说，“每个党支部都有自己的鼓励措施，目的就是充分调动基层党支部在党员管理上的主观能动性。”

　　值得一提的是，每次各党支部党员大会开始前，都是最热闹的时候，因为这段时间，党员们会聚集到党务公开栏前，了解本人最新的积分动态和加分扣分事项，这是推行该制度以来，各党支部党员最直接的变化。而针对积分的真实性，通州区分公司党委要求各党支部每月的支委会必须对本支部上月的积分情况进行审核，综合办公室按季度对各党支部积分情况进行复核，尤其是个性化的鼓励积分部分。同时，将党支部积分管理纳入组织生活督导员督查范畴，一旦发现作假及徇私舞弊现象，从重处理。“一直以来，我们十分注重在积分管理中民主公开、阳光操作，将‘亮积分’作为基层支部‘5+X’主题党日中‘5’的一个固定动作，对积分情况有异议的，现场邀请纪检监察部门介入复核。”于燕说。

　　如今，在通州区分公司各党支部，经常能听到的就是：“你现在积分多少了？”“我要努力增加积分！”该制度就像一股电流，给党员带来了很大触动，一些“隐身党员”也不再找冠冕堂皇的“借口”，纷纷急着找“娘家”。

　　自该制度推行以来，通州区分公司各党支部参加组织活动的党员比例从去年的89.21%提高到了如今的99.09%（数据截至5月底）。“这项制度为凝聚支部党员、提升基层党支部组织力开了个好头，下阶段要继续强化日常监督、考评，教育引导党员严格标准，树立更高的标杆，为扛起‘国家队’大旗作出积极贡献！”施卫说。